香港印藝學會2016年成功向香港特區政府申請BUD專項基金,推動香港印藝業界進軍內地中高端印藝市場,以及更多跨界合作創新。同年年底舉辦「香港印藝Í生活」為題的協同創新產品徵集活動,選出20件優秀協同創新產品到內地展覽會展示。這次訪問的「設計師+印刷人」組合為宏亞印務有限公司Í合一設計製造和利奧紙品集團(香港)有限公司Í利奧創作團隊,由他們講述製作產品當中的過程和經驗,作為與業界的分享和借鏡。
「一人一口」 匯聚設計人與印刷人的點子
宏亞印務有限公司 Í 合一設計製造
相信香港印藝業界沒有不認識宏亞印務,雖然只有二十年的時間,但已成為行業內知名的專業化及現代化企業。當印刷企業現在紛紛成立設計部門、引入設計師來突破現有業務時,宏亞在十多年前已成立自己的設計子公司,並發展成為今天的合一設計製造,也帶來了在「香港印藝×生活 協同創新活動」中獲選的產品 ─ A Bright Start。
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產品介紹:A Bright Start
‘A Bright Start’是「一人一口設計製造」獨立營業後帶來的首件見面禮。燈座造型是模仿紙張印刷時被掀起的形態,暗示著「一人一口」與印刷深厚淵源;上方點亮的鎢絲燈泡,象徵「點子」是在設計與印刷工藝結合中應運而生。燈座上有以數碼技術印刷的圓形圖案,由大小不一的小點匯聚而成,就像公司所提倡的「一人一口」理念,鼓勵團隊協作,一人一口氣,在過程中都有所貢獻及收穫,創作者與合作單位有更多共同想像、溝通實踐的空間,發掘更多可能性。 |
1997年成立的宏亞印務,一直扎根香港,以’Made in Hong Kong’為承諾,服務涵蓋財經印刷、藝術出版、商業印刷及宣傳品製作等。在增加及提升生產設備以提供更優質印刷產品外,宏亞也積極完善印刷以外的服務,促成了合一的誕生。宏亞印務業務發展總監兼合一設計製造資深合伙人蔣焯鵬(Evan Cheung)說:「十年前宏亞開始商業印刷服務時,老闆劉先生就指出了設計是當中的重要部份。我們的客戶都是以香港企業為主,本身未必有設計師,對產品構思、創作等服務有一定需求,於是成立了Asia One Multimedia,即合一的前身。」

宏亞印務業務發展總監兼合一設計製造資深合伙人蔣焯鵬(Evan Cheung)
長大成人的見面禮
經過十多年時間的發展和磨練,業務漸上軌道,這個小孩是時候長大成人,Asia One Multimedia於2016年易名為合一設計製造,’A Bright Start’就是這位成年人帶來的首個見面禮。「合一已發展至出版設計、包裝設計、品牌管理等業務,成為一家獨立營運的企業,但與印刷的關係並沒有改變,我們也一直提倡設計概念與印刷工藝的融合,所以希望這些意念在代表公司的禮品中體現出來。」
‘A Bright Start’是一支外型設計獨特的座檯燈飾,燈座以PVC片模仿在印刷時掀起紙張的形態,呼應著與印刷的深厚關係,配合仿鎢絲燈泡,象徵在漆黑之中以創新意念帶來光明。「最初是想到用紙來製作燈座,但考慮到安全和耐用,才改為PVC片。印刷也不一定只用紙張,可以是塑膠、玻璃的物料,否則再好的設計也沒有機會面世,所以我們在燈座加上了’Do not be bounded by frames. Stay away from routine.’(不要被框架限制,擺脫常規)”的字句,鼓勵客人跳出框框。」
A Bright Start’象徵以創新意念在黑暗中帶來光明

‘Do not be bounded by frames. Stay away from routine.’
「一人一口」的理念
除了模仿紙張掀起的獨特形態,燈座上也有利用數碼方法印刷的圓形圖案,由多個大小不一的小圓點組成,當中別有用意。Evan說:「我們著重『一人一口』的理念,因為每個人都是獨特的,想出來的『點子』都不一樣,將小點子組合,便成為更大的點子。創作也是這樣而來,通過團隊提出構思,印刷提供技術協助,一人一口,在過程中作出貢獻,尋找更多的想像空間,發掘更多的可能性,創意就會無限,燈座上的圖案就有這個喻意。『一人一口』也成為我們(合一)對外宣傳時的品牌形象。」
定時添加新點子
大多數的公司禮品都不會有連貫性,今年是保溫水杯,明年可能是文具套裝,但合一在設計A Bright Start’時就預留了延續的空間。「座檯燈只用一年就丟棄實在非常可惜和不環保。要保持新鮮感,就要定時為它添加新點子,我們在燈座預留安裝燈罩的位置,只要在喜慶節日、舉辦宣傳活動時,送出特別設計燈罩,便立即成為全新產品了。燈罩更可用紙張製作,可供回收之餘也帶出環保訊息。」
問到合一未來的發展大計,Evan不諱言是放眼內地市場。「香港市場空間太小,要壯大還是要走出去。你可以選擇到其他海外國家嘗試,但內地與香港在文化、地理位置較為相近,香港人也容易掌握和適應。而且『香港製造』、『香港設計』對內地客戶來說仍然是信心的保證,相信合一的設計團隊,配合宏亞在印刷生產上的支持,『一人一口』有能力打開中國這個市場大門。」
精而不多 鼓勵團隊推陳出新
利奧紙品集團(香港)有限公司 Í 利奧創作團隊
香港是國際重要股票市場,與證券交易相關的活動頻繁,根據上市條例每年召開的股東大會,更是企業與各地投資者交流的重要時機。另外,有企業會在大會上派發小禮品,藉此提升企業形象。「童話故事家具掛飾」就是由利奧集團印刷和創作團隊開發和製作,於年度財務會議派發的年度紀念品。
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產品介紹:童話故事家具掛飾
以童話故事為主題的紙品掛飾,配合不同故事,創造不同的人物。掛飾由四個小方格組成,每個方格都是童話故事中的場景,按照情節發展的順序排列。 這精美的掛飾,配合發聲故事書,將童話故事更立體地呈現出來。 |
利奧雖然不是上市公司,但管理層每年都會邀請持分者、傳媒朋友參加他們的年度財務會議,集團首席財務官兼董事黎景隆(King Sir)說:「利奧成立於1982年,由開始時候只有八名員工的印刷公司,發展成今天的環球印刷通訊集團。優質的產品和服務固然重要,但要讓公司長久發展下去,企業管治是不可缺少,所以每年都會舉行此活動,既可提升集團透明度之餘,也是推動我們不斷向前,努力改進。」
推動創新的原動力
三十多年的磨練,利奧的印刷水平早已得到業界和市場的肯定,獲得的印刷獎項不計其數,作為代表集團的年度紀念品,自然是匯聚了利奧精湛印刷技術。「在這紀念品上希望達到幾個目的,第一固然是展現集團的頂尖印刷實力;第二是推廣及宣傳創新技術或設計方案,例如有一年的產品就採用了我們開發的紙浮雕技術;第三是作為內部創新的原動力。」大多數企業都以市場和客戶需求來推動創新,利奧卻以製作集團紀念品為途徑之一,King Sir解釋:「一個創作概念,可以應用到不同客戶、不同市場,意味著作品於創作時已考慮到及融合了不同的需要。年度紀念品是反映集團當年的能力和表現水平,因此設計和印刷團隊必須花盡心思,每年在創意和技術上都有所突破,才能滿足到管理層和各界朋友的期望。」

利奧紙品集團(香港)有限公司首席財務官兼董事黎景隆(King Sir)
貴於精 不貴多
推開「童話故事家具掛飾」的外套,以四個家喻戶曉的童話故事為題的掛飾整齊排列在方格之中,遠看以為是以木材雕刻而成,實際是全紙品製作。空中飛翔的小飛俠、與灰狼鬥智的小紅帽、抵抗野狼的三隻小豬和在仙境漫遊的愛麗絲剪紙,盡顯利奧精準細緻的後加工能力。取出掛飾後,看到紙製方格上印有利奧的十六字格言,更可以留下來作為檯案收納,或是給女士擺放小飾物之用。掛飾可放在家中、辦公室檯頭,甚至掛在聖誕樹上,提升節日氣氛。King Sir說:「還可以將剪紙掛飾改為雙面製作,每個童話故事再增加幾個場景,配合兒童書、AR技術等,成為系列產品。不過在策略上我們還是希望貴精不貴多,將一流創意和頂尖技術放到年度產品上,每年都製作出獨特而令人難忘的紀念品。」
掛飾內分別有小飛俠、小紅帽、三隻小豬和愛麗絲夢遊仙境四個童話故事的剪紙,造工細緻。

取出掛飾後,就看到利奧的十六字格言 ─ 以人為本 以策為上 以質為根 以果為宗。
推行項目的三大問題
包括「童話故事家具掛飾」在內,利奧前後已製作過十多件集團紀念品,在策劃及安排上理應駕輕就熟,King Sir卻有另一番說法:「不管你做了多少次同類的項目,波折還是無可避免,時間、資源、決策永遠是推行項目的三大問題。雖然是年度項目,但出來的必須是最富創意、最具頂尖技術、最高品質的創作產品。如果團隊不是全心投入,一年的時間也未必足夠。同時,我們也要應付客人的訂單,沒可能將印刷設備和團隊總動員去執行這項目,資源調配實在緊張。而決策對執行內部項目的影響更大,項目代表集團,每位管理層都會有他的關注、意見,如果議而不決,產品可能永遠不會面世。慶幸我能夠全權負責項目,帶領著一班經驗豐富的團隊,目標一致地推動前行,將不同意見及問題變成共識,最後按計劃完成項目。」
了解及洞悉社會狀況
利奧是一間跨國企業,總部位於香港,而中國內地、歐洲及美洲等地區均設有辦公室及設計工作室,務求提供最切合地道文化和需要的設計、服務及產品。King Sir說:「設計是要將訊息利用圖像或其他工具表達出來,帶出共鳴。市場以至社會都可以利用簡單或有深度的設計來表達複雜的問題,但不可能單憑印刷廠的能力做到,還是要靠設計師的功力和參與才能成事。然而最可惜的是,市場嚮往高質素及複雜的設計產品,但往往受制於外在競爭、財務成本或時間、空間的限制,最終可以跑出大多是容易生產、有“Wow Effect”、平凡中帶不平凡的產品。利奧未來的發展,其中一個重要元素就是靠設計與印刷的更緊密合作。」