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印藝學會曾於2002年辦過一次 (HiFi Color 高保真色彩) 技術研究的活動，當時引起業界的關注，但因軟硬件的未成熟，成效未如理想。到2016年的 Drupa 出現了新的發展，稱為廣色域印刷，主要是用 CMYKOGV 七色為基礎，至今天相關技術及軟件都到成熟階段，所以重新再與業界探討下其成果。 日期：2020年11月4日 (星期三) 時間：下午 3 -4 時…

▼ 在你眼中印刷是什麼？創意是什麼？藝術又是什麼？我們生活的一舉一動、一景一物也離不開印刷品，「DP² 創·物·間」將會與香港印藝學會聯乘舉辦「以物會友」，香港不同印刷達人、製造業專家和設計師現場聯播，講述說印刷、製造、設計和工業如何結合，一起探索創意文化產業的曼妙。 ▼ 日期：22.10.2020 時間：16:00—18:00 地點：九龍深水埗大南街84號（近太子站C2或D出口） 我們當日將會一同於FB直播，請留意~~~~~~

為回應在之前舉辦的網上研討會上業界朋友的發問，對於如何執行色彩管理及有那些工具可作配合等問題上，整理了一些相關軟硬體工具，透過今次的研討會作系統式的介紹。 日期：2020年10月7日 (星期三) 時間︰下午 3 時至4 時 ———————- 請即登記 費用全免 登記後，將經電郵收到邀請鏈結 查詢: 852-2856 9760

相片，有一種凝住時間的力量。每一回重要的聚會完畢，有沒有想過把手機裡的照片快捷迅速地打印出來，留下這份回憶？說起相機公司Polaroid，大家會想起他們隨拍隨印的拍立得相機。然而，Polaroid亦相當注重現今數碼和實體的連結，並特意推出一款口袋大小的便攜手機相打印機Hi-Print。墨盒則是多合一墨水形式，透過熱昇華印刷技術，打印出高解析度膠黏照片，於一分鐘內冷卻完畢達成防水效果，照片比例為2:3，約為信用卡尺寸。 當藍芽連接手機後，用家只需透過IOS 和Android 的官方應用程式，就能印刷出屏幕截圖或者手機照片；打印前，用家可以簡單修改相片，例如加上效果和貼圖等等，此款 Hi-Print 目前已經正式於官網https://us.polaroid.com/products/hi-print-2×3-printer 開售，定價 $99.99 美元。 資料來源：互聯網

疫情肆虐，社會經濟停頓，許多紮根香港多年的老店也不敵疫情，紛紛結業。早前，老字號紙行「大德竹尾花紙」宣佈2020年11月30日結業，令人惋惜。 大德竹尾花紙成立於1984年，由日本逾百年歷史的「竹尾株式會社」管理，為港日合資的公司。大德竹尾花紙多年來經營入口美國、日 本其 他 國 家等地之高級花紋紙。 所 代 理的花紋紙及環保花紋紙，種類繁多，特 別適用於廣告、賀 咭、廣 告小冊子、精裝書本、公司年報、包裝及其他用途等。本公司積極參與香港之設計師活動，並定期舉辦設計講座。 當進入「大德竹尾花紙」公司的Facebook專頁，讀者會看到一則又一則分享紙藝作品的絮語。 在失去前，我們都要牢牢地抓緊。大德竹尾花紙於9月1日開始，所有現貨半價出售，設計師和愛紙之人，趕緊到大德竹尾花紙瞧瞧和買下心頭好吧。 【大德竹尾花紙】…

我們都知道產品包裝都聯繫著品牌和消費者的購買慾，一件精緻和可愛的產品包裝往往會讓人欲帶回家。近日，俄羅斯的牛奶品牌 Milgrad與Depot branding agency聯手合作，重新設計品牌產品的包裝和Logo，增添視覺吸引力。 對於貓奴來說，關於貓的一切物品也是難於抵抗的。這次牛奶品牌Milgrad的Logo以更現代、簡約的形式「M」詮釋，字母下方帶著貓的剪影。在產品包裝盒，品牌加上活潑可愛的藍色貓咪，無疑讓人聯想到，貓愛喝牛奶的畫面，比以往單調包裝設計添加一份活力。是次貓咪的神態、動作、表情的靈感繆斯是來自Depot branding agency藝術總監 Vera Zvereva的自家貓咪，其後配上品牌Milgrad經典的藍色，塑造出屬於品牌獨特的藍色貓咪形象。 倘若將四罐牛奶以不同方向拼湊一起，更會看到一隻完整的藍色貓咪，它一邊玩著繩子，一邊好奇地凝視著人們。品牌新包裝上市後，隨即受到網民熱烈議論。愛貓咪的你，必然得到你的青睞吧。

新冠肺炎（COVID-19）於全球持續蔓延，世界彷如停頓了。踏進七月，香港更爆發第三波疫情，形勢嚴峻，我們不知不覺地改變了生活型態以對抗病毒，如：出行戴口罩、在家工作、勤洗手、保持社交距離等等。面對疫情的肆虐，全球經濟停滯，各行各業受到嚴重衝擊，印刷業也不能倖免。然而，印刷業佇立在這雲霧中，沒有悵然若失，卻砥礪前行，獅子山精神入耳著心。有人處變不驚，進退有度生產著防護套裝；有人勇於打破樊籠，研發防疫面罩；有人發揮團結精神跨界別合作生產打氣防疫用品……。 縱然滴水是渺小，但當匯聚一起就形成浩瀚的大海。生於斯，長於斯，這一期，我們《印藝學會月刊》以「印刷戰疫：重現香港精神」為題，一探印刷業在疫情下如何逆水行舟演繹出疫情下的「香港精神」。 文．卓詠欣 / 圖．卓詠欣、受訪者 香港人「打不死」精神 若然談到「香港精神」，你們會想起什麼？香港精神往往與獅子山精神連結在一起，描述著香港人刻苦耐勞、堅韌不拔、同舟共濟等等的形象。日月星移，在時間洪流下，時代變遷得越來越快，一切仿佛難以預料，或許，不變的是香港人那份團結一致的力量。 印刷，總無時無刻充斥在我們的日常之中，有手上那外賣食物盒、公司大堂裡黏上的衛生意識通告、口罩包裝盒等印製品……想起，利奧紙品集團（香港）有限公司首席財務官兼集團董事黎景隆先生曾在訪問中，對印刷業有另一番灼見：「印刷是必需品，文化是必需品。印刷業就像一件破棉衲，冬天時，得以取暖，讓你渡過寒冬；然而平時你又不會捨得扔掉。」此時，在我們亟待一切回歸正常，印刷業就是寒冬送暖，例如：星光集團支持醫院管理局製作防疫產品、力嘉國際集團有限公司生產用餐防護罩、意達廣告媒體製作公司在韓國引入防菌貼紙等，重現出香港隨機應變、「打不死」的精神。 貫徹始終的靈機應變 香港疫情初期，二、三月時候，全城掀起「瘋搶口罩」，人們紛紛排隊通宵搶購口罩，消毒噴霧、清潔用品、酒精搓手液等防疫產品一掃而空。印刷業面對這境況，也運用自身技術的優勢，激流勇進生產有關防疫產品。例如，多年來發展包裝印刷的力嘉國際集團有限公司（下稱力嘉國際），面對著「口罩荒」，迅速果斷地增添兩部口罩機，每天生產六千個口罩，其生產防疫套裝還有口罩、口罩暫存套、餐食防護罩，便攜防沾污。「疫情突然爆發的時候，大家也感到非常恐慌，口罩更出現短缺。於是，公司就決定生產口罩，以實惠的價錢提供給員工、身邊朋友、企業。」力嘉國際副總經理馬楚力（Alex）但願不會再有「搶口罩」的事情發生。 走進製造口罩產業 香港人讓人佩服的是往往遇到狀況時，應變能力強。漸漸，我們習慣了防疫已成為我們的日常，口罩、口罩套等變為生活不可分割一部分，Alex隨後表示：「當初我們留意到坊間，人們除下口罩後，不太知道放哪裡，有人亂放在桌子上、有人則放於紙巾裡、更有人放在信封內，這樣不僅不太衛生，更會容易浪費口罩。正正因為我們從事印刷包裝，就安排設計團隊設計了這個收納卡；而當中的餐食防護罩是與某餐廳合作製造用餐紙製保護罩的產品時啟發，希望防止口沫傳播。」疫情是始料不及，力嘉國際一夜之間跳進製造口罩的產業，難免會碰到困難，Alex坦言：「起初，遇上原材料供應的問題。即使我們訂了機器，但也未能及時得到機器，打亂了本身計劃；原材料更是，賣家出現坐地起價，口罩的熔噴布以往由幾萬元升至四十、五十萬不等。」或許，我們能夠泰然自若地面對眼前的一切，全憑Alex氣宇軒昂的那句說話：「香港人有股打不死的精神。」 堅持走過去 走到至今疫情第三波，人人惶恐不安，不同的防疫產品紛紛推出市場。我們會思索還有什麼的產品能更加強保護自身呢？而例如意達廣告媒體製作公司（下稱：意達）再次踏浪而行，與MBP合作在韓國引入Airpurity防菌套裝貼纸，有推門貼、枱墊貼、手機背貼等，為香港人營造一個無毒無菌的環境。意達總經理岑淑明總給人現代女性的獨立、幹勁十足的形象；這回的驚濤駭浪，她也手拿起雙槳，勇往直前向我們介紹：「這次引入的防菌貼紙，可以按量個性化訂製，利用Latex環保墨水印刷；這貼紙已經在韓國用了幾年，能夠使用在醫院、學校內的扶手等等，並取得多個證書證實有效殺菌及能淨化空氣。」生命是無價的，防疫用品的成效和證書等等極其重要，岑淑明亦理解人們對防菌貼紙還沒攢足信心，因此購買了3M菌量測試機來進行測試，「在測試中，手掌含菌量是『795』，捉摸防菌貼紙30秒後再測試手掌含菌量只得『19』，我們更將會為防菌貼紙到台灣進行多種防菌測試，希望增加說服力。」談及香港精神，她有條不紊地說著縱然香港七十、八十年代與現今環境有著偌大的不一樣，然而，香港人有著「打不死的精神」，只要堅持一定能撑過去。 凝聚起來…

時光荏苒，歲月如梭，印刷業正經歷無數的市場演變。抬頭看，縱然漫天迷茫，仍有顆星光高懸半百載。二零二零，適逢本地印刷上市企業星光集團踏進五十週年，印藝月刊有幸邀請到星光集團創辦人、集團董事局主席兼首席執行長林光如先生進行專訪，向讀者們回望集團五十載，訴說著集團是如何轉型升級，恣意飛揚在這創新之路上，期盼下一個五十年、一百年。 文．卓詠欣 / 圖．由受訪者提供 年幼獨闖香港 不單單是執字粒 近日，疫情持續升溫，專訪紛紛改以網上進行，星光集團創辦人、集團董事局主席兼首席執行長林光如先生雖佇立在古稀之年，從電腦熒幕亦能得見他精神矍鑠，話語鏗鏘有力，一臉慈眉善目地向我們談起集團這五十年的風風雨雨：「五十週年是一條不容易的道路，我們經過許多風風浪浪，也因經營環保而險破產，但也堅持下去。」星光集團有限公司是一間業務多元化，五十年風雨洗禮以來，突破印刷領域，開拓設計生產包裝、紙類精品、兒童書籍及多功能書籍等；近年更成立創立自家品牌Team Green等等，產品暢銷美國、英國、歐洲大陸、東南亞和大中華區，面向全世界。 林光如家鄉為廣東省梅州，十六歲獨闖香港，「印刷是城市中的重要一環，我60年代踏進香港，在親戚介紹下走到印刷廠打工，由學徒開始工作。」他從小就秉承客家人拼搏精神，後來自主學習廣東話和英文，不斷進步。老子的《道德經》曾言：「千里之行，始於足下。」我們往往跨出第一步，一步一步地走下去，就能取得成功，林光如亦然。1970年，他毅然辭去印刷廠工作，創辦星光印刷，由活版印刷開展業務；他莞爾微笑坦言：「一開始，多多少少也是為了生計而從事印刷行業，可是其實印刷業與文化息息相關，入行時候的『執字粒』，更需要我們記下中文和拼出英文字母，所以印刷與文化並沒有切割出來，能夠通過工作提早自己的文化修養。雖然我是一名印刷佬，但我非常熱愛古典音樂和書籍，或許與印刷有關係。」一晃眼，星光集團已五十週年，仍閃耀著夜空，「未來五十年，我也會手持著這個火把向前衝。」 永不改變 熱衷環保的心 成功的道路上，必然會碰上不少荊棘和泥潭。「在1996年，金融風暴後，加上公司的環保投資失誤，主要紙漿模塑業務投資太大，因此差點破產。後來，我們決定在那裡失敗，就在那裡站起來。」在環保議題風靡全球之時，如今星光憑著不放棄的精神，繼續發展環保事業，鑽研環保紙漿模塑技術，生產出種類多元化的紙漿模製品；他們的紙漿模製品以報紙及卡紙等回收紙品的纖維製成，具有非常高的可塑性，可製成飲品及食物托盤、碗碟、掀蓋式包裝盒、雞蛋盒、運輸用物料以及商店常用的貨品包裝物料等。「我相信大家也有保護環境的心。多年來，我們永遠不改變熱衷環保的心。雖然我們曾失敗，但並不是『見過鬼還不怕黑嗎？』反而要細看到底『鬼』是什麼！於是，我們品牌至今堅持運用環保材料，發展環保事業。」他神態泰然自若地說。 林光如帶領著星光集團走進可持續發展之路，重視環保，落實多項減排措施，包括優化包裝設計、選用環保物料及印刷工序，大幅降低印刷業務的碳足跡。五十年過去，他環保的心沒有黯淡，而更明亮；現在，星光集團所用物料中，逾60%獲FSC森林管理委員會認證，預計至2017年將集團使用FSC物料的比例提高至接近100%。或許有些人會一朝被蛇咬，十年怕井繩，然而，林光如並沒有，卻直視恐懼，坦然面對挫折與失敗，從中學習。 突破傳統 創立自家品牌…

藝術家的腦海宛如廣闊的大海，想像力無遠弗屆，擾動著一陣陣的海浪；近年，隨著科技進步，印刷技術日新月異，數碼印刷亦迅速而穩健地發展。今期，我們專訪第31屆香港印製大獎數碼印刷（噴墨打印）家居用品冠軍和創意產品冠軍得獎者——康泓數碼圖像（香港）有限公司，向讀者們分享著作品「開枱」藝遊四方城-「開枱」樂活綠色城市、「我不是花瓶！」的創作歷程，細說數碼印刷與藝術結合的巧思。 文．卓詠欣 / 圖．卓詠欣、受訪者所提供 與藝術家聯乘 拓展新領域 第31屆香港印製大獎期盼為大家帶來令人歎為觀止的印製品，包羅萬有的數碼印刷結合著設計師的創意往往衝破觀者的想像疆界。康泓數碼圖像（香港）有限公司（下稱康泓）是次的「開枱」藝遊四方城-「開枱」樂活綠色城市獲得數碼印刷（噴墨打印）家居用品冠軍，而「我不是花瓶！」同樣獲得創意產品冠軍的獎項，成績斐然。康泓數碼成立於199 4年初期，專注廣告圖像製作逾2 5年之久。近來積極與不同設計師和藝術家聯乘，開拓新領域。「昔日，我們主要從事菲林沖印的廣告市場。2000年，整個行業進入數碼時代，我們也隨之改變，以數碼打印為專項服務，由康達專業沖印（香港）有限公司易名為『康泓數碼圖像（香港）有限公司』。這些年，除了噴畫，我們希望更多元化，與設計師協同合作、開拓創意產品和個性化的禮品。」康泓董事總經理李家淞娓娓道來康泓多年來的變更，期盼以創新的理念，在香港和海外以開拓一系列環保產品和禮品為試點。 暢遊綠色生活麻雀檯 成功的路途上不僅需要毅力，更需要勇於突破，打破固有的框框。康泓從不受限，這次「開枱」藝遊四方城「開枱」樂活綠色城市作品，與在港42年的一間具規範的傢俬生產商——「西德寶富麗（遠東）有限公司」合作，創作出集麻雀檯、桌遊、環保、家居用品於一身的作品；「開枱」的設計靈感繆斯來自傳統對「打麻雀」的地道俗稱。「這次得獎的產品其實是源自我們與麻雀承傳人暨插圖師Karen Aruba合作的一個品牌『藝遊四方城』。那時候，就思考麻雀能不能改變其固有賭博框架，就以健康教育為主的桌上遊戲，創造出一系列講述東、南、西、北，環遊世界的作品。後來，我們更與插圖師Rick y Wu和其品牌Pandahaluha合作『開枱』枱墊系列。」康泓項目顧問蕭琬璍（Connie）希望小朋友能夠通過這產品，即使在家除了認識新事物外，都能認識衣食住行的生活事情。 乍看之下，產品讓人誤以為是家居用品麻雀檯；細看，我們會發現這鮮明生動的插畫下，這並不是麻雀檯，而是桌遊。它描述著認識全球東南西北的標誌性建築物和文化形象、以及傳遞創意綠色生活的簡潔文字，例如：減少使用冷氣、拒食魚翅等等。康泓副總經理余詠文（Wendy）續說：「這樂活綠色城市系列目的運用『海、陸、空、太空』來吸引小朋友學習環保，利用飛行棋的形式教導他們如何愛惜地球。我們認為麻雀檯並非只是麻雀檯，而是同玩共樂一些健康的遊戲。」以全方位遊戲方式讓小朋友體驗創意綠色生活，思索永續的重要性。…

「傳承」兩字蘊涵豐富，泛指對某財富、知識、技能及文化等的傳授和繼承的過程。文化是一條緩緩潺潺的河流，我們各自舀起一瓢水，交給下一個人，讓它流淌過昔日、現在與未來，財富傳承亦然。今期，印藝月刊非常榮幸邀請到傳承學院榮譽主席、大家樂集團前主席陳裕光博士（Dr. Michael Y.K. Chan）進行專訪，向我們訴說傳承之道以及企業持續發展的重要性，分享著傳承如何與創新交互激盪迎接未來世界。 文．卓詠欣 / 圖．由受訪者提供 上半場是農夫 下半場是漁夫 人生漫漫長路，靜靜地打拼眼前的一切，堅信每一個抉擇，繼而擁抱驀然回首的曼妙而深邃。「人生的上半場是走必須走的道路，下半場就走想走的道路。」流年暗换，縱然踏進古稀之年，仍依舊精神矍鑠的傳承學院榮譽主席、大家樂集團前主席陳裕光博士（Dr. Michael Y.K. Chan）說道。陳裕光博士於加拿大取得社會及政治學學士學位和城市規劃碩士學位，並榮膺香港嶺南大學之榮譽院士殊榮，早年曾在香港及加拿大政府任職專業城市規劃設計師。有時候當我們把握箇中機遇，就往往改變了一生。1984年，他受邀加盟大家樂集團擔任企業顧問，踏進與城市規劃大相徑庭的餐飲業；1997年，他更擢升為大家樂集團董事局主席，然而，陳裕光博士在2012年，毅然卸下執行主席一職，揭開人生下半場，創辦傳承學院，專心致志於研究傳承的工作。「我人生的下半場是半退休狀態，希望專注投入更多時間回饋社會，想想如何把個人經驗、過往知識，無論是從商或做人的道理，如何傳承到下一代。」他隨即打趣地比喻人生上半場就像農夫一樣，日出而作，日入而息；下半場就像漁夫授人以漁，教導別人如何捕魚，奉獻在這「回饋之路」上。 一髮而動全身 傳承是需要規劃…