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德國杜塞道夫國際印刷暨紙業展（drupa 2020）2020年6月16日至26日在杜塞道夫展出；drupa展作為全球印刷業最具影響力和最重要的平台，2020年展會預計有1,800家來自50個國家的參展商參加展出，共同為全球印刷產業發展趨勢帶來全新的思維。 drupa展主辦單位日前來台與展會總代理開國公司共同舉辦一場展前說明會，介紹2020年展覽的各項特色。 杜塞道夫商展公司總監兼Print Technologies負責人Sabine Geldermann堅信，本屆展會將展示整個印刷產業的活力和創新能力，drupa代表了在廣泛市場中目標族群所使用的尖端技術和解決方案。近年來，隨著技術的穩定發展，印刷產品的吸引力在日益增長。印刷產業憑藉著觸覺元素、創新材料和修飾技術到達新的境界，這些觸覺元素以前所未有的方式刺激感官，帶來了全新的體驗。加上循環經濟、人工智慧、平台經濟和聯網消費群等全球趨勢，將對產業鏈產生越來越大的影響。 本次展覽的產品範圍，包括：1.印前準備/印刷。2.媒體製作前置準備╱多媒體頻道。3.印後加工╱轉換╱包裝。4.未來技術。5.材料。6.設備╱服務╱基礎設施。 歐洲在各參展國裡表現出色，排名前五位的是德國、日本、義大利、中國和英國。從跨國企業、雄心勃勃的小型公司、到充滿希望的新創企業，各種類型的廠商都參與其中。此外，還有更多吸引參觀者的資訊，其中更有30％新參展商，以及各種跨領域技術。參展商名單及展會資訊可上網（www.drupa.de）查詢。 來源：工商時報(https://www.chinatimes.com/newspapers/20191209000418-260204?chdtv)
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經濟部工業局主辦、高雄市經發局及印刷7團體與中華平面設計協會等協辦，印刷創新科技研究發展中心執行的「第十三屆臺灣金印獎」日前舉行頒獎典禮，上百位產官學研代表及得獎廠商齊聚一堂。 工業局主秘陳佩利表示，印刷業豐富了人們日常生活，也帶動內需市場與國際競爭力的提升，對於台灣市場的經濟力與文化軟實力有卓著的貢獻，該局有幸能藉由金印獎活動傳達印刷業力求精益求精，追求印藝巔峰的壯志。明年即為工業局50周年，希望與所有公會、業者一起永續發展。 高雄市經發局局長伏和中表示，2020年高雄市將舉辦「國際會議協會（ICCA）2020年會」，使高雄國際會展城市的地位再次推向高峰，希望藉此能與印研中心及印刷業者，連結在地產業、藝文界，運用種種印刷科技的創意，把台灣優質的能量集結創造的競爭力，行銷給全世界。 產業貢獻獎由陳金茵與廖萬來榮獲，二人都是在印刷業界奮鬥50年以上的前輩，在文化印刷及標籤印刷領域經營有成，並致力於公會及社會公益，凝聚產業向心力，帶領業者因應國內外市場環境的快速變遷，因此而獲獎。 在競賽類獎項方面，本屆得獎作品不乏高度運用多重印刷技法的驚豔之作，高度展現跨界合作的創意火花，同時也將數位印刷科技的優勢發揮淋漓盡致，再次嶄露印刷業者力求自我突破的雄心。 圖書精裝類由亼藝印刷藝術國際股份有限公司作品「墨海春秋─古今書畫藝術鑑藏研究」奪冠，內容囊括古今書畫集錦，影像處理細膩到位，顏色層次分明，外盒裝禎採用多元材質，經典雋永。 平裝類由國立臺灣師範大學設計學系的「臺師大設計學系108級畢業專刊」獲得，企劃充滿巧思，能與創作者的精神與內容目的相互呼應，整體表現令人驚豔。 雜誌類由科樂印刷所印製的時尚雜誌獲多項肯定。 海報型錄類則由臺中的宏國群業以「林惺嶽：大自然奇幻的光影」掄元。 包裝彩盒類由千葉設計奪冠。 包裝紙箱類由永豐餘桃園廠拿下第一名的殊榮。 數位印刷類第一名由興台印刷奪得。 此外，本屆金印獎呼應激勵產業創新，表彰對於印刷科技創新應用有卓越貢獻的廠商，新增了創意類、創新類的獎項。 創意類由興台印刷以「混種變態 楊茂林的神話學…
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芬林集團作為全球領先的林紙企業，主要生產可再生產品。芬林一直以負責任和明智的方式使用世界上最好的原材料，專注於木材供應和林業服務，生產各類木材產品、紙漿、 原生纖維紙板以及各類生活和烹飪用紙。芬林集團在2015–2018年的投資總額達20億歐元，主要投資在芬蘭。這些投資將使年銷售額在未來增加約20%，芬林的業務增長遍及全球，分別於歐洲，北美，亞洲和大洋洲均建立了穩定的銷售群。 文．張渼妍/圖．由受訪者提供 芬林集團旗下的芬林紙板主要生產高品質白卡紙及食品包裝卡紙。芬林紙板擁有強大的市場地位，在歐洲折疊式硬紙板和白色牛皮紙中排名第一，也在全球塗覆白牛皮紙排名第一。芬林紙板現時約有2400名員工，主要客戶是品牌商、零售商、加工商、紙箱製造商和經銷商人，並向全球100多個國家或地區提供送貨的服務，業務領域都有良好的增長和盈利前景。在今期的封面人物，我們特別邀請了芬林紙板EMEA及亞太區包裝業務總監Ilkka Harju來為我們分享加入芬林以來的工作範圍及未來發展的觀點。 強大的設計資源 Ilkka Harju在2018年初開始擔任芬林紙板在歐洲、中東和非洲地區(EMEA)，以及亞太地區的包裝服務總監。 Harju的加入讓芬林的全球包裝服務團隊及其在包裝分析和設計方面的專長更為穩健。 Harju在設計、產品開發及使用生物質原材料創建包裝解決方案擁有豐富的經驗，作為一位專注包裝的設計師，Harju從Starcke Oy轉到Metsä Board，負責設計工作，他之前也曾在Stora Enso和芬蘭包裝企業Pyroll擔任設計的職位。 Harju認為，芬林紙板是一家歷史悠久的全球企業，儘管公司的規模較大，但它的靈活性卻非常敏捷，而且應對市場變化反應迅速，尤其在可再生包裝材料領域不斷發展。 Harju認為芬林所創造的產品都非常有趣，並相信它們可以應對未來的包裝挑戰。…
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印刷界及文創界關係向來緊密連存，印刷需要創意的靈感，而創作也需要印刷技術實現。今期我們邀請到以鋦瓷及玻璃作為創作媒介的藝術家陸珊，為讀者帶來她發展藝術的心路歷程。 文．張渼妍/圖．由受訪者提供 擁有一雙巧手的陸珊原在心理學畢業，並在政府擔任行政主任一職十年，穩定而樂觀的前境從來是不少人的人生選項，但陸珊心底一直抱持對藝術的好奇及熱情，並時常與自我對話的過程當中，深刻了解到自己其實希望擁抱藝術，並專注創作。但這段需要毅力及堅持的路從來不是點石成金的事，需要多年時光的累積才讓她實現成果。雖然不是藝術本科生，早在2002年左右，陸珊已經修讀了珠寶設計、珠寶製作及珠寶鑑證課程，2003年學習陶瓷，並在2004年到日本學習燒玻璃技術，打開了玻璃藝術的眼界。 獨身走進藝術探索 好學不倦的她於2005年孤身勇敢地走到現代玻璃藝術發源地的威尼斯穆拉諾島深造，跟隨國際知名玻璃藝術家布巴克（Lucio Bubacco) 學習玻璃藝術，及後頻繁往返香港及威尼斯，更成為了布巴克工作室的教學助理。布巴克是玻璃製作這個行業內許多專業人士眼中真正的藝術家，陸珊當時已被布巴克的理念震憾。在穆拉諾玻璃製作工藝中，玻璃製品做好後溫度很高，需要立即放入降溫箱中進行冷卻，否則會破碎。布巴克從來不這樣做，布巴克說這是因為自己在製作過程中全神貫注，尊重物料變化的生命力，每分每秒我都需要與它們交流。陸珊在這段期間吸收了很多玻璃工藝的知識，並虛心學習創造各種製作方法，例如燈工、吹製、及琉璃珠等，擴闊了對玻璃工藝的視野，也得到了遊歷歐洲的特別體驗，陸珊認為這個經驗是重要的里程碑。回港後，陸珊慢慢地思考開設藝術工作室的可能性：「其實我覺得心理學帶給我的內在反思是很大的，我常常思考 What is life，並希望得到一些Reflection，而我自己雖然在政府工很穩定，我的Track Record也是不錯的，可以順利地升職，但我總是覺得有哪裡不對勁，也覺得這些穩定到頭來只是假像。」 2008年，陸珊離開了自己擔任十年的崗位，開始作對她生命真正有意義的事。她一邊從事銷售工作學習成為自僱人士，另外一邊開設工作室 – 巧工記…
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在2019年11月深秋送爽，AFS(好利印科技（香港）有限公司)，作為日本Horizon（好利用）在中國（含港澳地區）的獨家總代理，攜手香港印藝學會合辦了Horizon智能工廠考察團，並在京都圓滿結束，數十位資深的印刷同業共同參與Horizon及Think Smart Factory 2019（TSF2019）在京都市勸業館舉辦的展覽，輕鬆了解Horizon印後工程的最新科技，及跟其他不同印刷品牌成功結合，實現智能印刷一體化。 在TSF2019裡，展示廳的每套系統都連接工作流程及自動運輸系統，為客戶介紹一連串的印後解決方案，感受智能工程的震撼。在11月13日，團隊更榮幸受邀到Horizon位於琵琶湖的日本工廠參觀，親身體驗Horizon內部的智能化工序、流程及效能，包括自動化、高效傳送系統、節約人手及系統集成等等，在不同部門善用資訊及物流管理，眾人大開眼界，印刷人一起見證Horizon超前視野！ 文．張渼妍/圖．香港印藝學會 Think Smart Factory 2019 智能工廠2019年11月11日於日本京都市勸業館展開，並由TSF2019協會主辦，該協會成員由市場領先的供應商及用家組成，共同合作促進印刷業的未來發展。團隊一行人由旅館步行至京都市勸業館，當天下起了小雨，但無阻一群印刷人對於展覽的熱情。進入展示廳後，左邊可以看到是TSF工作監控平台，透過屏幕，參觀者可以觀察整個智能工廠的所有工作進程以及生產的具體情況，掌握及時的生產信息，數據還可以通過相應的MIS管理系統，為印刷工程帶來了高效能的便利。會場細緻地劃分為演示區、洽談區、演講區及主講區，參觀者可以在相關區域深入了解Horizon在印後工程的進步。 Horizon機械手展現突破膠裝工序 機器人系統鏈接的膠裝工序–旨在通過連接機器人和進紙器來連接在線膠裝和三面裁切，從而實現完全自動化。Canon的生產管理支持系統—Production Print Flow…
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12月18日，“美通社2019新傳播年度論壇”在深圳舉辦，一年一度的“新傳播年度大獎”也於論壇期間揭曉。富士膠片（中國）投資有限公司（以下簡稱“富士膠片（中國）”）憑藉其積極迎合傳播趨勢並輔以多元化手段進行企業傳播所取得的不俗成績，獲得“融媒傳播獎”。 富士膠片集團作為膠片公司起家，隨著攝影膠片需求持續減少，大幅調整業務結構並成功轉型為一家多元化企業，在醫療健康、高性能材料、電子影像、印藝系統、光學設備和文件處理六大領域深耕。近年來，在面向中國大眾以及各行業合作夥伴的傳播方面，富士膠片（中國）堅持通過豐富的媒體矩陣，致力於觸達更多樣化的人群。目前，除了通過媒體及時傳遞企業動態之外，富士膠片（中國）還開設了多個官方微信號及微博號，覆蓋數碼影像、醫療、光電等行業人群，並積極佈局今日頭條等新媒體移動端平台，通過高頻度的社交媒體內容髮布及在線交互，全方位展示富士膠片在各行業的最新進展。 去年，富士膠片集團啟動新的全球推廣活動“NEVER STOP 創無止境”，面向日本、美國、歐洲、中國、東南亞等地廣泛開展。 2018年11月，“NEVER STOP 創無止境”宣傳片在中國上線。通過線上線下的跨平台展示，富士膠片進一步向公眾展現了其成功實現企業轉型、創無止境的新形象。 特別是在今年的第二屆中國國際進口博覽會上，富士膠片再度參展，以“NEVER STOP”為主題全方位展示其在高性能材料、醫療健康、光電、電子影像和印藝領域的多元化產品和解決方案，包括8K廣播電視鏡頭、數據流磁帶“LTO8”、超短焦投影機“FUJIFILM PROJECTOR Z5000”、5G通訊解決方案等。與此同時，富士膠片還通過在展台中央開設品牌互動體驗館、透明投影膜等新穎的形式實現與現場觀眾的溝通交互。尤其是互動體驗館，整合聲光電手段，讓參觀者更好了解富士膠片轉型歷程和最新的前沿技術和產品。 富士膠片集團作為膠片公司起家，隨著攝影膠片需求持續減少，大幅調整業務結構並成功轉型為一家多元化企業，在醫療健康、高性能材料、電子影像、印藝系統、光學設備和文件處理六大領域深耕。近年來，在面向中國大眾以及各行業合作夥伴的傳播方面，富士膠片（中國）堅持通過豐富的媒體矩陣，致力於觸達更多樣化的人群。目前，除了通過媒體及時傳遞企業動態之外，富士膠片（中國）還開設了多個官方微信號及微博號，覆蓋數碼影像、醫療、光電等行業人群，並積極佈局今日頭條等新媒體移動端平台，通過高頻度的社交媒體內容髮布及在線交互，全方位展示富士膠片在各行業的最新進展。 去年，富士膠片集團啟動新的全球推廣活動“NEVER STOP…
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<English Version> Standardizing the colours of global print markets An exclusive interview of the…
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印藝品牌系列來到了最後一期，在2020年印藝月刊將會開啟新的主題。雞仔嘜是打造內衣及衣品的著名香港品牌，充滿經歷的故事更可追溯至30年代，發展至今幾乎家家戶戶都擁有雞仔嘜不同種類的產品，用以滿足一年四季不同需要與喜好。印藝月刊以這機會特別訪問了雞仔嘜的第四代—譚天逸小姐(Jennifer)，現正擔任市場推廣經理的她，為讀者介紹雞仔嘜多年的發展經過、業務範圍及心路歷程，讓讀者在寒冬中了解這溫暖親切的家庭品牌背後富有情感的故事，也為我們的品牌系列落下美麗的總結。 文．張渼妍/圖．由受訪者提供 不屈不撓的香港品牌精神 雞仔嘜故事源於30年代未，當時香港政治及社會局勢不穩，譚氏卻在這非常時期開設震歐線衫廠，主要從事成衣出口業務。Jennifer形容，當時正值戰爭時期，因此人們認為物質比起金錢重要：「當時打仗以軍票換取糧食，所以Material is King，人們覺得錢沒有用，但物質就能保護自己。」譚氏在那物質保護至上的時代，奮鬥至50年代戰後的香港。面臨到香港經濟落後的時期，譚躍雲先生嘗試不同的生意模式，創建不同的內衣品牌，漸漸意識到本土對於自家品牌的意識仍非常薄弱，當時他就想到，只有集中經營一個品牌，這樣自己苦心經營的生意才能走得長遠。在當時云云品牌之中，在市場跑出的就是雞仔嘜，因為雞仔嘜背負著當時香港人的願景。現在的我們可能很難想像，品牌的概念在當時非常前衛，由於品牌的內涵比起純粹的生產更為深遠，因此形象變得更為重要。「雞仔嘜」當中的三隻小雞的宣傳畫像也在此時誕生，它由當時的專業油畫家鄭定裕執筆，剛推出就轟動市場。三小雞代表著不同的意涵：正在吃著穀物的小雞寓語豐衣足食; 神態自若地的小雞則喻意生活安逸; 昂首挺胸的小雞代表展望將來。三種人們最希望得到的生活態度成功打動了香港人的心，而不斷進化的產品素質也讓人對雞仔嘜深刻不已。由60年代雞仔嘜的三鈕扣線衫，廣受歡迎，成為品牌經典商品。80年代首創可機洗、防縮及防蛀的羊毛保暖內衣，直到90年代引進歐洲物料，推出具備保暖、透氣功能的「心膚吸」保暖內衣。憑著多年努力，雞仔嘜成為家家户户都安心信賴的品牌。 雞仔嘜光輝屹立至今，其實也遇過不少Ups and Downs，讓他們走過這些挑戰的，除了是堅定不移的信念，更是一份勇於隨著時代潮流改變的洞察力。在97、98年金融危機之時，家族發奮自強，開始拓展及成長品牌規格，增加商品種類的同時，堅守質量。在2003年沙士一役，全民經濟衰退，雞仔嘜相信有危必有機，儘管生意不多，但依然做好品牌，並開始加入時裝及休閒元素。直到2019年，雞仔嘜邁進66歲，依然不斷尋找市場解決方案，Jennifer認為進行貿易的方式將會不斷轉變，以往品牌主要服務的都是產品的受眾及消費者，但其實對於供應商來說，品牌依然需要負上責任，因此生產鏈的統整及透明化，將會是未來經營的主要目標，而衣物有優質的來源，將會是雞仔嘜面對市場競爭的一大優勢。 承接老字號 依然強調情感意義…
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印刷常被外界或傳媒視為夕陽工業，由於現代科技的急速發展，讓傳統印刷慢慢受到廣泛的電子平台的挑戰，同時受到流行文化對於印刷價值的質疑。但事實上前景又是不是真的這樣悲觀？印刷的新一代又能否順利有效地為香港印刷業刷出光明的新一頁？印藝月刊在今期繼續為大家帶來「印藝傳承」特輯，為大家揭開在香港堅守印刷工業，並相信印刷新力量的「印二代」的心路歷程，了解他們這群印刷新生代對印刷工業的期待及盼望，藉此為印刷工業注入務實又創新的靈感。今期我們訪問了高碧（香港）有限公司(簡稱：高碧)新一代 連冠豪先生（Zenith)及連冠鴻先生( Daryl)，為我們分享承接印刷事業以來的挑戰及機遇。 文．張渼妍/圖．由受訪者提供 高碧（香港）有限公司成立於1991年，在印刷行業竭誠為客戶提供服務超過20年，是香港地區領先的柯式與數碼印刷服務供應商。高碧提供高質量的一站式解決方案，由了解客戶需要、提供意見及解決方案，到設計、製作、生產、後加工、釘裝及配送，一站式為客户服務。高碧的豐富經驗使其業務範圍廣泛應用，圍繞客戶需求持續創新，在數碼印刷等行業提供有競爭力的服務，以良好的專業素質及客戶服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。 身為印二代的兄弟Zenith及Daryl自小在高碧成長，眼見父親高碧董事總經理連繼賢(Stanley)一直在印刷行業努力，對於印刷也累積了不少的情意結。被問到當初為何會走上承接之路，Zenith表示印刷是養大自己的生意，因此回家幫忙比在外為他人服務更有意義。由於修讀設計出身，而自己對設計也饒有興趣，後來發現讀書跟工作的實際環境不同，而設計跟印刷關連甚大，有不同方案互相合作，只是技術含量不同，因此重新學起印刷。Daryl則認為高碧除了養大自己，更具有無窮開拓的可能性。曾經營餐飲業的他，初次也感到有趣，後來覺得印藝的可能性更大，是一個從無到有的過程，而且包含不少實在的功夫，自己也漸漸投放熱情。 迎向挑戰 承接家族心血 在印藝傳承的道路上，兩人一直努力邊學邊進步。Zenith在剛加入高碧之際，大部分工作都由父親主導，後來也慢慢在發展道路上加入自己的觀點：「現在對於高碧的想法多了，而公司的員工很多都上了年紀，不少工序都可能需要轉營至電腦化，有時我也會說服父親，添不添置機器，這些行程都考驗兩代人的磨合。」Zenith負責市場推廣，因此很多時候都希望跳出固定的框架，走出創新元素：「我不希望局限於父親的觀點，只希望未來比現在更好、更大。」他認為上一代傾向使用機器去思考發展，但新一代會以設計及市場角度去想。Zenith早已為公司引入網上營銷的平台，他發現不少人在網上認識高碧，並尋求不同的幫忙。Zenith認為社交媒體的困難點是品牌的經營，形象、包裝及服務品質變得更為重要，自己也花了不少時間思考品牌塑造的方法。此外，近年沒有新人入行，沒有新人真正了解印刷業的運作，行業就會不停收縮，因此轉營是必須，現時高碧以數碼印刷服務受眾，就是希望盡早在市場突圍而出。 負責生產的Daryl，主要職務在內部運作、人手安排，也會討論機器添置等決定。對於印刷業的前景，他自有一套想法：「現在做印刷普遍都給年輕人人工低、看不到前景的負面觀感，印刷業要轉營，其實就是要讓人覺得做印刷也是很有型的事，這樣就自然能吸引年輕人入行。」不少年青人在近年熱衷投身設計界，但Daryl則認為設計的好壞很多時都是個人觀感，而排版的技術漸漸已經大家都可以輕易掌握，反而印刷技術的實現更難控制，充滿挑戰性及未知，因此可能性相對更高，也很難真正被取代。Daryl無後顧之憂，希望站穩腳步出發，他在印刷業尋找樂趣，更多時候希望為公司尋找機遇，對於這跟自己的成長息息相關的行業，自己更認為無可能就這樣離它而去，反而希望找方法好好守護。 印刷要突破 就要改變思考 電子科技不斷推陳出新，不少人對印刷業都抱持悲觀的態度，但連氏兄弟卻不這樣認為。Zenith認為印刷仍有需求，而且正在不斷改變當中，他觀察到一些新興印刷行業有著無限商機，如食品包裝有著潛力，並有大的市場在未來等待。Zenith認為，印刷的轉型需要依靠自動化系統及更好的客户服務方案，而當印刷自動化的技術愈漸普及，客人可透過線上直接下單、追蹤，這是一個對於廠家經營模式很大的進步，節省不少人力物力的資源。Zenith在多年經驗也發現商機：「印刷廠家如果能夠作為一個Consultant，為迷途的設計師去實現自己的意念及創作，其實是很美好的合作，因為在未來，設計會愈來愈容易，透過網上平台已經可以操作到，反而如果將天馬行空的意念衍生產品，這才是真正困難的事情，因此高碧會在這方面下一點功夫，為設計師訂立完整的印藝方案。」不少設計師在現今資訊發達的世代，經已直接面對客户，Zenith不介意擔任中間人，為設計師提供一站式市場推廣及印刷技術上的建議，相輔相成，產生印+藝協同效應。 儘管入印刷廠學習需要很多心力，尤其公司內不少師傅富有經驗，自己需要花時間重新摸索，Daryl認為印刷未來把握在自己手中，而自己在加入高碧後也多了一份感性流露的責任心：「如果我沒有加入高碧，我可能會在飲食或社工界打滾，但這項是我們的家族生意，我們要盡力突破，讓高碧繼續走下去。」…