讓創意於印刷躍動起來——專訪迦南印刷有限公司

2023年差不多已過一半，無獨有偶地，《香港印藝學會月刊》所訪問的得獎廠商一樣對印刷充滿著熱誠，對設計求新求變，精進不休：創意設計配以多元化的印刷技術，迸發出一種有別於競爭的、具可持續的創新商機。由迦南印刷有限公司一手包辦印製《藝術珍藏系列——小王子立體書》（下稱《小王子》立體書）憑藉讓人目不暇給、愛不釋手的、相當精美而獨特的書籍設計，盡見其印刷造詣極高，榮膺第三十三屆香港印製大獎 —「最佳創意印製大獎」，名符其實。故此，今期「第三十三屆香港印製大獎」系列，專訪迦南印刷有限公司（下稱 迦南）總監廖劍明先生（下稱 廖生）和《小王子》立體書的書籍設計師蔡景康先生（下稱 Steven），一同分享《小王子立體書》誕生及成書的因緣和合之餘；而廖生亦不忘介紹迦南創立至現今的業務發展和轉變，兩人對於現今印刷和設計行業生態的願景和寄語。

迦南三十．三十印刷

踏足印刷這一行業至今都有三十年頭，廖生表示很滿足很喜悅。當日訪問伊始，廖生給人談吐文雅，神態自若，氣度雍容，殊不知他滿腹一股印刷熱誠及嚴以律己的職人精神，與辦公室所有色彩斑斕的紙類製成品（如書籍、立體書、畫冊、利是封、禮盒和座枱曆等）相互輝映著，深深體會到他視印刷為畢生志業，堅持每一件產品應該追求創新、卓越和突破、多元化的原則。孔子對於人生不同階段的評論，首句便是「三十而立」，古人認為人到三十已經有清晰目標及其發展方向，即立業，由廖生所帶領的迦南亦是如此。在1993年，廖生成立迦南印刷有限公司，分別於香港及國內設有廠房，起初以最基本印刷業務發展，多年來默默耕耘。

三十年匆匆一過，廖生和迦南仍然努力不懈地進行印刷本業，與時俱進，在西方婚姻紀念當中，三十周年象徵著珍珠，而生成珍珠都需要一段長時間，但此次珍珠只需要一年多，便是《藝術珍藏系列——小王子立體書》。

小王子從迦南星球起航

香港插畫師Steven從一開始接商業廣告的設計工作，後來才建立屬於自己品牌，近年與迦南合作的印製作品，如利是封、教科書等，也於多屆香港印製大獎取得不少殊榮。更是第一位榮獲插畫界兩大最高殊榮「英國WI A國際插畫專業大獎」及「日本JIA插畫大賞最高賞」的華人得主，其代表作《流浪者之歌：永夜森林著名經典《小王子》等。兩人笑言相識都可能有十年，甚或以上，Steven說每次跟廖生合作時，他不同於其他印刷廠商，很快拒絕一些涉及繁複工序的印刷品，反而竭盡所能，慢慢提出一些可行的解決方案，繼續保留、盡量還原設計者的最初設計意念。

某次機遇巧合之下，Steven從其他客戶的會議上遇見《小王子》代理來港並互相認識，對方認為Ste ven的畫作與《小王子》的感覺、風格相似，他便成為全球首位獲得法國官方授權的華人，不僅以立體書形式重塑《小王子》故事，而且更繪製出《小王子2：愛與光》續集。相關著作出版後，反應相當不俗，Steven說。《小王子》故事在坊間備受認同，各國譯本一直出版及流傳，Steven及其團體思考除了正本及續集故事外，《小王子》還可以用甚麼形式推出市面呢？

Steven基於一直以來與廖生合作，就想嘗試一下挑戰立體書。第一個困難之處，其實在香港製作一本立體書，對任何一間出版社來說，成本固然高昂卻在印刷技術和銷售上極具挑戰性，Steven說。中國畫廊對Steven今次《小王子》的立體書概念，反應不錯，但如果純粹由香港出版一本立體書，相信回報率不大，所以將中國及東南亞地區銷售計算在內，該計劃便很容易成事。另外的是，《小王子》繼聖經之後，是第二本出版量最多的普及作品，很多人喜歡《小王子》的故事，其認受性頗高，出版一事顯然事半功倍。

隨後，便是艱鉅的一年開始，Steven笑著說。

繁工出細貨

整本《小王子》立體書的設計及印製過程，廖生與Steven均表示耗時一年多。率先在中國出版，與香港特色截然不同，中國比較誇張一點，譬如打開書後很多碎紙飛出來，相反香港版《小王子》立體書相對有性格，低調而優雅。Steven憶述當時製作時需要經過為數不少的測試，這足足超過半年時間，廖生補充道。

在製作方面，迦南製作團隊非常強勁，我們在國內設有工程部，工程部裡又有開發部，前者負責將客戶設計造出樣品，或產品透過調整而改善，後者則只需一個想法，你就可以做好這項工作，近乎天馬行空，廖生說。工程部及開發部之設立，是迦南其中一個最成功的部分，過往香港印刷廠對於包裝、立體和手工產品的製作經驗，相較甚少，同時正正是今次能挑戰製作《小王子》立體書的能力實踐。

《小王子》立體書屬於是一本將不同印刷技巧集於大成的鉅作，從書皮、內頁和揭開、閱讀方式，整整只有三十頁的書籍配件，粗略估計有幾百件，結合竹、刺繡、燈光、膠片、光影、隱藏油墨等元素在內，不同配件由不同生產線製作，然後組合成一本書。

《小王子》立體書封面相當特別，讀者會見到中間有一朵玫瑰和一顆星球緩緩揭開之際，它們便隨著力學凌空轉動，像活生生般呈現眼前，廖生指這個設計相對困難一點，而且最大風險是不能用硬線固定，因為力學和封面緣故，很容易掉出來的。

一件好產品必須有高質紙張配合，如果我們一開始選擇較便宜的，那麼缺乏製作立體書的動力，現時人們審美及消費能力普遍提高，他/ 她們寧願花費多一點價錢購買有質素的產品，Steven說。坊間其他廠商都曾推出《小王子》的立體書，在物料運用方面，迦南版本卻與眾不同。在與廖生商議時，Steven一直堅持用花紋紙，因為比其他紙相對軟身，一般立體書會用粉紙、粉卡，成本當然平價很多，但觸摸上的質感卻相異，當中最花費時間的是，廖生需要不斷嘗試，用不同磅數的花紋紙，找出最適合方案。廖生說迦南本身有UV印刷技術，處理特殊物料如花紋紙，較容易一些。

若果我們直接從用紙來看，中國精裝本與香港版《小王子》之間很難發現其精緻之處。整本香港版《小王子》的紙質能看出一淡單調的黑，給人一種統一的儀式感，而國內卻連紙皮都透視出來，整體觀感相對不太一致。

栽種一朵玫瑰花的溫度與耐心

近兩年NF T（Non - Fung ible Token，非同質化代幣；在中國稱為數字珍藏源碼）與AI製圖技術先後面世，一時風靡全球，曾有人擔心不少工種將被AI輕易取替，問及Steven有關NF T市場、設計師、插畫家或將被淘汰科技議題，首先他認為NF T，或稱數字珍藏，只是曇花一現的熱潮，在中國內地甚至越來越泛濫，自己向來並非追逐主流的畫家，當時沒有太大打算朝向NF T發展。雖然AI生成技術在未來十年會越來越成熟，人們只需要在搜尋器輸入關鍵詞，很快繪製出相關質素頗高的作品，但Ste v e n認為那些作品缺乏人性、靈魂和溫度。

印刷產業常常被人以為是「夕陽工業」，傳統柯式印刷亦很難吸引更多年輕一代入行，甚或有些廠商採用薄利多銷的營商策略，惡性競爭導致市場萎縮，一般人對於印刷產業的印象自自然然不容樂觀。

然而，廖生認為印刷產業絕非窮途末路，從另一個角度來看，其實仍然有很大發展空間和商機處處，它依然是百業所需，每一個行業均需要包裝和紙品配套，今時今日我們理應放棄競爭之心，讓眼光放遠一點，我們如何從傳統大量生產模式，轉換至個性化、少批量生產，「變」和「有創意元素」才是重點所在。

儘管經歷三年疫情以後，迦南在香港及國內廠房的投資佔了為數可觀的百份比，廖生說迦南現時致力向數碼化、科技化方向發展，包括訂裝、數碼印刷、印後處理配套和智能工序如機械臂代替人手，此次投資正正反映出廖生對印刷行業信心充足。

印刷產業不如以往「日出而作，日入而息」的被動模式，簡簡單單按照客戶來單及收錢，我們需要作出與過去相反的轉變，印刷業務多元化，並與創意建立緊密關係，今日追求的是「精緻」、「創意設計」，當然這是一個艱苦過程，甚至比起那些用低價作招徠的廠商更不穩定的做法，但廖生相信這是值得的，即使需要更長時間，也期待看到印刷同行朝正確路途百花齊放。

現時迦南主要發展有包裝印刷、特殊印刷，以及近幾年數碼印刷的時代趨勢，追上疫情期間所失去的機會，廖生期望未來數年可以擁有更多數碼設備——自動化及數據化，全面地吸引年輕人入行，讓他/她們知道眼前印刷業有明朗的前路。